Cuando China se apaga

Hay un momento del año que muchos vendedores ignoran… hasta que les golpea.

El Año Nuevo Chino.

No empieza el 1 de enero. Empieza según el calendario lunar. En 2026, por ejemplo, comienza el 17 de febrero. Y aunque la fecha oficial sea un día concreto, la realidad es otra: China empieza a pararse semanas antes… y tarda semanas en volver a la normalidad.

Fábricas que cierran.
Trabajadores que vuelven a sus ciudades natales.
Líneas de producción que se detienen por completo.
Transportistas que reducen actividad.

Y lo más importante: cuando reabre, no todo vuelve al 100% el primer día.

He vivido años donde proveedores me avisaban: “cerramos 20 días”. Y esos 20 días se convertían en 35. Otros años, trabajadores no regresaban después de las vacaciones y las fábricas operaban con menos personal durante semanas.

Para que entiendas la dimensión cultural: el Año Nuevo Chino no es una simple fiesta. Es la celebración más importante del año allí. Es tradición familiar profunda. Millones de personas viajan al mismo tiempo (el mayor movimiento migratorio anual del planeta). Se regalan sobres rojos con dinero (hongbao) como símbolo de prosperidad. Se hacen cenas familiares gigantes la noche previa. Se lanzan fuegos artificiales durante días para “espantar la mala suerte”. Es un reset cultural completo.

Y mientras todo eso ocurre… tu inventario sigue vendiéndose.

Por eso este periodo no es técnico, es estratégico.

Si vendes en Amazon y fabricas en China, este momento exige tres cosas:

Primero: previsión. El stock que no planificaste en diciembre, ahora ya es tarde para fabricarlo antes del parón.

Segundo: comunicación. Los proveedores priorizan a quienes mantienen relación constante, no a quienes aparecen solo cuando necesitan producción urgente.

Tercero: colchón. El verdadero error no es que la fábrica cierre. Es quedarte sin inventario en marzo porque no entendiste febrero.

Cada año veo lo mismo: vendedores que dicen “nadie me avisó”. Pero el Año Nuevo Chino no es sorpresa. Es calendario.

En Amazon puedes competir en precio, en PPC o en branding. Pero si no dominas tu cadena de suministro, siempre estarás reaccionando.

El Año Nuevo Chino no es un problema. Es una prueba.

La pregunta es simple:
¿Estás anticipándote… o vas a improvisar cuando sea tarde?

Y si este año quieres hacer las cosas con estructura desde el principio, crear tu marca en Amazon y dejar de ir apagando fuegos cada trimestre, escríbeme directamente y lo vemos con calma.

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Sin presión. Conversación real. Y vemos si tiene sentido empezar ahora.

Un abrazo,
Gaizka